Импортозамещение в ИТ-секторе на сегодняшний день превратилось в тренд, реальный запрос участников рынка на продукты отечественной разработки растет каждый день. Кейсы и проблемы разработки и продвижения продуктов собственного производства обсудили представители российской ИТ-сферы на конференции TAdviser “Импортозамещение 2023: реальный опыт”. В мероприятии, которое прошло в Москве 13 сентября, приняла участие команда платформы коммуникаций Frisbee.
Подпись фото: Руководитель департамента развития бизнеса Frisbee Татьяна Савко
Представители платформы Frisbee на примере разработки своего продукта подсветили основные проблемы на пути к технологической независимости отечественного ИТ-сектора.
1. Иностранные решения по-прежнему частично заменяют импортными же продуктами. Путь к технологическому суверенитету лежит через создание поистине отечественного продукта - от идеи до реализации. Важным аспектом для процесса импортозамещения является регистрация интеллектуальной собственности внутри страны.
“Так, например в коммуникативной платформе Frisbee, нашем защищенном корпоративном мессенджере, мы используем собственную разработку. Во Frisbee мы не зависим от третьих лиц и проприетарных решений западных вендоров и поставляем корпоративный мессенджер государственным организациям и частным корпорациям, которые уделяют особое внимание безопасности и эффективности корпоративной коммуникации. Платформа Frisbee может устанавливаться полностью в закрытом контуре, входит в реестр отечественного ПО и заменяет ушедшие с рынка Slack и MS Teams”, - рассказала на конференции руководитель департамента развития бизнеса Frisbee Татьяна Савко.
2. Сжатые сроки на разработку и высокие требования. Разработка - это длительный и дорогостоящий процесс. За год невозможно создать сложный технологический продукт для выпуска в продакшн. Кроме того, все этапы, от исследования рынка до выпуска готового продукта, должны проходить на территории, где продукт будет использоваться.
“В России на сегодняшний день есть зрелые отечественные разработки. Над Frisbee мы работаем с 2017-2018 годов, когда решали задачу объединения коммуникации на крупном спортивном форуме. Потом случилась пандемия, многим пришлось уйти на удаленку, что еще больше убедило нас продолжать разработку в этом направлении. Еще позже пришли санкции, мы оказались готовы. Сейчас мы представляем сильные и самодостаточные продукты, проверенные в продакшене на крупных проектах. В нашей команде сильнейшие инженеры, мы начали разработку не вчера и отлично понимаем потребности рынка”, - отметила представитель Frisbee.
3. Недоверие к отечественному продукту и вендору. Зачастую заказчик становится заложником навязанных маркетингом крупных игроков идей и предъявляет завышенные требования к отечественному продукту, просит излишний функционал, не вполне осознавая, какие задачи он будет решать с его помощью.
Какое же решение этих проблем? Совместная работа вендоров и клиентов по поиску оптимального технологического решения для закрытия потребностей заказчика. Импортозамещение в ИТ требует согласованных усилий всех игроков. Все участники рынка должны быть на одной стороне и двигаться к общей цели.
